El costo de vida en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sigue en ascenso y pone en jaque a miles de familias. Según el último informe del Instituto de Estadísticas y Censos porteño (DGEyC), una familia tipo (compuesta por dos adultos y dos menores) necesitó en abril al menos $1.167.271 para no caer bajo la línea de pobreza, y $1.840.530 para ser considerada de clase media.
Mientras la inflación en la ciudad marcó un 2,3% mensual, los valores de las canastas básicas crecieron un poco por debajo: la Canasta Básica Alimentaria (CBA), que define la línea de indigencia, subió un 1,44%, mientras que la Canasta Básica Total (CBT), que mide la pobreza, lo hizo un 1,71%.
Estos datos reflejan una realidad alarmante: para no ser considerado indigente, un hogar necesita ganar más de $630.787 al mes. Si no supera esa cifra, ni siquiera puede garantizar los alimentos esenciales para subsistir.
Estratificación por ingresos en CABA
El informe detalla los rangos de ingresos mensuales que definen el nivel socioeconómico de cada familia:
- Indigencia: menos de $630.787
- Pobreza no indigente: entre $630.787 y $1.167.271
- No pobres vulnerables: entre $1.167.271 y $1.472.424
- Sector medio frágil: entre $1.472.424 y $1.840.530
- Clase media: desde $1.840.530 hasta $5.889.696
- Sector acomodado: más de $5.889.696
Con estos parámetros, queda claro que incluso quienes tienen trabajo formal pueden quedar por fuera de la clase media, o directamente debajo de la línea de vulnerabilidad.
Además, si se compara con abril de 2024, la suba es impactante: la línea de pobreza pasó de $825.809 a $1.167.271, y la de indigencia saltó de $467.177 a $630.787, lo que representa incrementos de más del 40% interanual.
La escalada del costo de vida, incluso con una inflación que muestra signos de desaceleración, sigue alejando a miles de familias del bienestar económico. En una ciudad donde ser “clase media” ya requiere ingresos cercanos a los dos millones de pesos, el debate sobre la redistribución y el acceso a oportunidades cobra más vigencia que nunca.
